plusieurs flèches à mon arc · le code · ça tourne sans moi
Ingénieur plateforme cloud & data · six ans d'expérience, indépendant · Évry-Courcouronnes (Paris Sud)
Des plateformes qui durent — y compris sans moi.
Je construis des socles cloud que vos équipes reprennent et gardent — et je reprends ceux que plus personne ne connaît, pour les moderniser sans interrompre le service. Documenté, mesuré, transmis avant mon départ.
Python · Java2013 – 2018l'informatique depuis le lycée ; ingénieur ENSIIE, master big data Paris-Saclay
Go · Kubernetes2019 – 2021Figaro Classifieds : de junior à référent d'un produit d'identité B2B
Cloud · Terraform · Ansible2021 – 2024Club Med : plusieurs équipes rendues autonomes sur Google Cloud
Socle auto-hébergé2024 – 2026entre deux missions : Kubernetes ARM64, GitOps, OpenTofu, Vault — puis ARCODANGE, immatriculée en janvier 2026
IA2026 →KissMetrics : un legacy d'analytics repris et modernisé, DevOps assisté par Claude (Anthropic)
En full remote, la zone couvre les venues occasionnelles · hors Île-de-France, le trajet se chiffre au cas par cas.
Français · anglais professionnel — je présente aux décideurs en anglais, à l'écrit comme à l'oral · Démarrage type : audit court restitué par écrit — périmètre et prix arrêtés avec vous avant de commencer, puis contrat par jalons · Contractualisation : en direct (SARLU) ou via votre ESN référencée · ARCODANGE, SARLU immatriculée à Évry · TVA FR00999657455
« On part de zéro — il nous faut un socle qui tienne la croissance, sans expert à demeure. »
Socle cloud et accès en libre-service, sous contrôle écrit : chaque équipe reçoit son espace, un non-spécialiste remplit un fichier. Je forme, puis je prépare ma relève.
Club Med : plusieurs équipes rendues autonomes sur Google Cloud — le socle a continué sans moi.
« Le système tourne, mais ceux qui l'ont construit sont partis. »
Audit écrit — ce qui tourne, ce qui menace, dans quel ordre agir — puis modernisation composant par composant, sans coupure, facture vérifiée chaque mois.
KissMetrics, SaaS d'analytics de quinze ans : audit converti en contrat, base de données migrée sans régression, coûts cloud réduits de ≈ 20 % en trois mois (FinOps).
« Il faut basculer, et personne n'ose couper. »
Ancien et nouveau côte à côte, résultats comparés avant bascule ; opérations répétées en recette, critère d'arrêt écrit, runbook qu'un autre peut suivre.
Club Med : la BI historique basculée de SAS vers BigQuery sans interruption. KissMetrics : la migration du bus d'événements répétée huit fois en recette avant d'être jouée.
30 mois
de mission chez Club Med — un socle Google Cloud bâti de zéro, repris par les équipes
≈ −20 %
de coûts cloud en trois mois (FinOps), vérifié facture par facture, sur une plateforme de quinze ans
5 ans après
le produit d'identité que j'ai porté chez Figaro Classifieds est toujours en production
→ les trois missions au dos, avec leurs preuves
Bâtir, puis transmettre
2021 – 2024 · 30 mois
Contexte un programme data stratégique pour une très grande entreprise ; plusieurs équipes data à faire monter sur Google Cloud, aux côtés d'ESN partenaires et de freelances.
Intervention j'ai initié le socle Google Cloud — organisation, espaces de travail en libre-service, accès par demande validée automatiquement — accompagné des profils très variés vers l'infrastructure par le code, basculé la BI historique SAS → BigQuery en double run, et formé la relève.
Résultat des équipes qui industrialisent leur travail sur Google Cloud en autonomie · continuité de service pendant la bascule · l'équipe a continué sans moi.
Reprendre sans couper
2026 · en cours — en régime de maintenance depuis août
Contexte un produit de quinze ans en production, sans mainteneur d'origine ; un audit de quelques semaines converti en contrat de six mois à jalons mesurables.
Intervention l'IA adoptée pour reprendre et moderniser le produit — DevOps assisté par Claude (Anthropic) : moteur de requêtes Spark migré, migration du bus Kafka préparée et répétée, Kubernetes stabilisé et composants migrés, un chatbot expérimenté. Chaque décision consignée par écrit, chaque jalon mesuré avant et après.
Résultat coûts cloud réduits de ≈ 20 % en trois mois (FinOps), vérifiés facture par facture · base de données clients migrée sans régression, contrôlée requête par requête · un système redevenu lisible par son client : tableaux de bord Grafana et points réguliers avec la direction.
Grandir, puis transmettre
2019 – 2021
Contexte média et marketplace d'annonces (Emploi, Immobilier, Éducation) du Groupe Figaro ; une équipe transverse en cours de bascule vers Go.
Intervention de junior à référent du produit d'identité B2B — le SSO d'entreprise des clients RH et le backend des comptes et crédits — puis passation à temps partiel en fin de mission.
Résultat mission reconduite pendant la crise Covid, jusqu'à mi-2021 · le produit est toujours en production, cinq ans après.
TJM 550 € HT/jour de référence (2 jours/semaine sur site, Paris Rive Gauche & sud-ouest) · ±30 € par jour d'écart et par zone de trajet · plancher atteignable 450 €
520 €HT/jour à 2 j/semaine sur site
sur site :0 j 460 € 3 j 550 € 5 j 610 €
Essonne & sud immédiat
Évry-Courcouronnes · Corbeil-Essonnes · Massy · Melun
2 % des missions de ma veille
550 €HT/jour à 2 j/semaine sur site
sur site :0 j 490 € 3 j 580 € 5 j 640 €
Paris Rive Gauche & sud-ouest
Paris 13ᵉ (Station F) · Orsay · Vélizy · Paris 1er
22 % des missions de ma veille
580 €HT/jour à 2 j/semaine sur site
sur site :0 j 520 € 3 j 610 € 5 j 670 €
Paris nord & couronne ouest
La Défense · Paris 9ᵉ · Nanterre · Courbevoie
76 % des missions de ma veille
Forfait temps partiel — l'alternative au TJM
5 000 €HT/mois
≈ 10 jours à 500 € — points à distance, déplacements occasionnels. Au-delà de 3 mois, cadence adaptable : démarrage fort, puis maintenance.
M1 → M6 · budget de 60 jours
A
